王思聰限高令在身，差點要跟我們搶火車票？沒了“ta”別說小王，老王都難以
發(fā)布日期：2019-12-30 10:30 來源：m.zhuhailiji.com
帽子顏色很吸睛，感覺像霸道總裁一下變村里二狗子了。而更讓人好奇的是：如此淡定，那王思聰還錢了嗎？
2019年，王思聰變成了國民前老公。3月8日熊貓TV的倒閉成為轉(zhuǎn)折點，隨后引發(fā)眾多問題，催債、欠款一度讓王思聰被卷入財務(wù)風波。
11月4日，王思聰被北京市第二中級人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標的151437840.0，約1.5億。隨后北京二中院采取了凍結(jié)賬戶存款、查封房產(chǎn)、車輛、限制高消費等執(zhí)行措施。
圖片來源：中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)
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什么是限高令？如何解除？
什么是限高令？
限高令全稱為“限制高消費令”。獲得限制消費令后，哪些行為會被限制？根據(jù)《最高人民法院關(guān)于限制被執(zhí)行人高消費及有關(guān)消費的若干規(guī)定》（2015年修訂,簡稱“《限高規(guī)定》”）第3條的規(guī)定，限制高消費及有關(guān)消費（簡稱“限制高消費”或“限高”）是指，限制以下高消費及非生活和工作必需的消費行為：
1.乘坐交通工具時，選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位；
2.在星級以上賓館、酒店、夜總會、高爾夫球場等場所進行高消費；
3.購買不動產(chǎn)或者新建、擴建、高檔裝修房屋；
4.租賃高檔寫字樓、賓館、公寓等場所辦公；
5.購買非經(jīng)營必需車輛；
6.旅游、度假；
7.子女就讀高收費私立學(xué)校；
8.支付高額保費購買保險理財產(chǎn)品；
9.乘坐G字頭動車組列車全部座位、其他動車組列車一等以上座位等其他非生活和工作必需的消費行為。
二、對法人或其他組織法定代表人、負責人的限制。
1、不得履行為其單位辦理財產(chǎn)抵押、轉(zhuǎn)讓及為他人提供擔保的職務(wù)行為；
2、不得以公款在賓館、飯店、酒樓、歌舞廳、西餐廳、夜總會、桑拿浴室、健身房、高爾夫球場等高消費場所消費，也不得批準其工作人員以公款進行上述消費；
3、不得在單位報銷乘坐出租車、火車臥鋪、飛機、輪船四等以上艙位等交通費用；
4、不得出國出境；
5、不得向其工作人員發(fā)放獎金和分配紅利；
6.其單位財務(wù)狀況需每月定時向法院申報，并隨時接受審計。
如何解除限高令呢？
為什么王思聰能出境旅游？
*圖片來源網(wǎng)絡(luò)PS，僅供參考，侵刪
12月24日，王思聰涉案的三個服務(wù)合同糾紛案件撤回，上海市靜安區(qū)人民法院對其發(fā)布的三個限制消費令也已撤銷。王思聰已經(jīng)在12月2日和發(fā)起仲裁的嘉興璟字悌為股權(quán)投資基金合伙企業(yè)達成和解協(xié)議，王思聰履行了和解協(xié)議約定的第一筆款項5000萬元。
據(jù)說上述還債款項應(yīng)該是由王思聰自己想辦法籌措的，“萬達集團與此沒有任何關(guān)系。”此外，也有港媒報道，稱是王思聰?shù)膵寢尶床贿^眼老公沒出手，自己拿了一億出來給兒子還債。但截至目前為止，王思聰還有1.1億元需要支付給嘉興璟字悌為，但這筆剩余款項支付期限尚未屆滿。
從王思聰身上感受到的是中國富人的焦慮。對內(nèi)地的富裕人士而言，70%左右是企業(yè)主，現(xiàn)實操作中企業(yè)財產(chǎn)和個人財產(chǎn)之間常無清晰之界定，當企業(yè)面臨財務(wù)危機時，個人資產(chǎn)往往不必要地暴露在企業(yè)債務(wù)追償風險之下。
創(chuàng)業(yè)從來九死一生，哪怕是有錢，有流量，有資源如國民老公王思聰，也有敗走麥城的時刻。曹德旺就說：“企業(yè)家的事業(yè)是風險事業(yè)，呼吁媒體不要再用“老賴”這個詞形容破產(chǎn)企業(yè)家，要鼓勵他們繼續(xù)努力奮斗，要從人格上尊重他們”！如何能守住自己的財富，步步為贏，在面臨不可預(yù)測風險的時候，依然擁有一筆足以翻身的財富？
在這種問題上，很多高凈值人群選擇了信托。比如歐美國家的洛克菲勒家族、肯尼迪家族都設(shè)立了家族信托，歐美發(fā)達地區(qū)以個人名義設(shè)立的信托占據(jù)信托市場的70％左右。我們所熟知的中國香港明星梅艷芳、向太和大陸企業(yè)家馬云等，都借助信托成功完成財富的保障和傳承。
信托是指,信托的一方 (信托設(shè)立人) 與另一方 (受托人) 作出安排,把資產(chǎn)的合法所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給受托人,由受托人為了第三方 (受益人) 的利益起見而以「信托」形式持有。
信托主要起三個作用：
1. 規(guī)避政治與法律訴訟——導(dǎo)致資產(chǎn)凍結(jié)
2. 規(guī)避債務(wù)風險——導(dǎo)致資產(chǎn)被抵債
3. 規(guī)避情感風險——導(dǎo)致資產(chǎn)被分割
4. 規(guī)避“富不過三代”風險——導(dǎo)致資產(chǎn)被征稅或揮霍
長江李嘉誠
李嘉誠設(shè)立了至少4個信托基金，分別持有旗下公司的股份，并對每個信托基金指定了受益人。
SOHO 潘石屹、張欣
龍湖集團吳亞軍
后面兩個國內(nèi)企業(yè)家的信托架構(gòu)，都是通過境外設(shè)立家族信托。在這一信托架構(gòu)下，無論吳蔡兩人的身份性質(zhì)發(fā)生了何種變化，公司股權(quán)最終都需要通過家族信托基金匯于一體產(chǎn)生效力，這在一定意義上保障了兩大股東行動的一致性，也緩解了經(jīng)營管理和股價變動帶來的影響，有利于維持企業(yè)長遠發(fā)展。
孫宏斌家族信托架構(gòu)的變更
2018年5月及6月，孫宏斌先是設(shè)了兩個孫氏家族信托，裝入了約14%融創(chuàng)股份，總價值約138億，受益人是其家庭成員。然后在2018年的最后一天，孫宏斌將所持融創(chuàng)總股份約32.47%，總價值約321億的股票，轉(zhuǎn)入了設(shè)在美國南科他州的離岸家族信托，受益人是孫宏斌及其家庭成員。
假使孫宏斌委托信托賣出融創(chuàng)股票，這部分的稅務(wù)是在信托分配受益人時產(chǎn)生，因為達到遞延稅務(wù)的功能。孫宏斌可以賣掉融創(chuàng)股票，無負稅，所得現(xiàn)金繼續(xù)委托信托進行投資，在分配受益人時，可以分配給負稅較輕的受益人，從而達到合理減稅的目的。
國內(nèi)信托多數(shù)由私人銀行設(shè)立，其基本形式是資產(chǎn)管理，更專注于資產(chǎn)的增值、保值。相較國內(nèi)信托而言，海外家族信托一直是高凈值人士的最佳選擇，因為其悠久的歷史、完善的法律制度、合理的架構(gòu)、嚴謹?shù)碾[秘性、合理的稅務(wù)籌劃以及最大程度的保證信托資產(chǎn)的安全性的優(yōu)勢，充分體現(xiàn)其在架構(gòu)設(shè)計更加靈活、安全和完善。在稅務(wù)全球化的進程下，CRS對全球個人賬戶信息進行披露，而新加坡出臺VCC（不披露UBO），吸引了眾多富人選擇新加坡信托。
從新加坡優(yōu)越的金融環(huán)境，活躍的資本流動， 成熟的信托業(yè)務(wù)， 完善的信托體制和嚴密的客戶資訊保密條例考慮，它是離岸信托避稅的最好的臨近舞臺。
對比大陸，新加坡家族信托的優(yōu)勢
1.穩(wěn)定的政治及經(jīng)濟環(huán)境
2.透明及完善的法律體制
3.成熟運作和監(jiān)管制度(英美法體系下的信托有700年的歷史)
4.國際金融市場的認可度
5.嚴格保密性
6.永久性(代代相傳，且如諾貝爾獎金不斷增值)
7.稅收優(yōu)惠
a.無資本利得稅，信托金融資產(chǎn)收益無須納稅
b.信托資產(chǎn)分配給受益人無須納稅
c.無遺產(chǎn)稅、無贈予稅
新加坡家族信托 vs 美國家族信托
新加坡家族信托有稅收優(yōu)勢(無論是外國委托人信托還是國內(nèi)信托)
a.無資本利得稅，信托金融資產(chǎn)收益無須納稅
b.信托資產(chǎn)分配給受益人無須納稅(若受益人是美國人或者美國稅務(wù)居民則需要納稅 (此時應(yīng)設(shè)立foreign grantor trust))
c.無遺產(chǎn)稅、無贈予稅
d.在國外的收入進入新加坡信托也不納稅
如何設(shè)立新加坡家族信托
（1）咨詢設(shè)計面面俱到。家族信托涉及到法律、理財、稅務(wù)等諸多方面
（2）列出要轉(zhuǎn)入信托的資產(chǎn)清單(list assets)
（3）寫明設(shè)立信托的目的(state goals)
（4）選擇信托公司(即受托人Trustee)
（5）列出受益人名單(List Beneficiaries)
（6）設(shè)立保護人(Protector)，監(jiān)督
（7）指定投資顧問(Financial adviser)
從創(chuàng)業(yè)者角度出發(fā)，設(shè)立信托能讓您的日常生活不受影響，你子女的國際教育不受中斷，也讓您更從容地面對和處理債務(wù)風險。
信托的架構(gòu)設(shè)計是一項精密的工作，專業(yè)的信托法律專家和機構(gòu)可以在信托的頂層設(shè)計之初提供更為嚴謹、完善的財富風險隔離和傳承的解決方案。晉昇國際提醒您，在選擇信托和家族信托設(shè)立時，選擇具有專業(yè)資質(zhì)和信譽良好的機構(gòu)進行咨詢，信托的結(jié)構(gòu)是因需求而異的，應(yīng)提前做好規(guī)劃。
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